有效的商業(yè)計劃書不僅僅是讓你成功融資的工具，更是對企業(yè)未來發(fā)展的一個長遠(yuǎn)規(guī)劃，是對自己想法的一個書面體現(xiàn)，他可以協(xié)助企業(yè)健康有序的發(fā)展。一份有效的商業(yè)計劃書就必須要包含以下內(nèi)容。

一、企業(yè)宗旨
闡述為什么想要創(chuàng)建這個公司。
描述一下產(chǎn)品以及服務(wù)的宗旨。
要概括一下公司的使命

二、企業(yè)目標(biāo)
寫清楚你短期、中期以及最后目標(biāo)
針對每個目標(biāo)，分析一下實現(xiàn)目標(biāo)的時間
也要仔細(xì)分析如果這些目標(biāo)沒有實現(xiàn)時的后果

三、研究探索市場
定位目標(biāo)受眾市場
分析一下產(chǎn)品或服務(wù)是否有足夠的市場需求
分析目標(biāo)受眾的需求是什么
將同類型產(chǎn)品或服務(wù)對比，分析最有效的廣告是哪種?
分析你的競爭對手的優(yōu)勢以及弱點。

四、優(yōu)化完善產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)
針對目標(biāo)受眾需求，完善產(chǎn)品或服務(wù)，提升產(chǎn)品性能，增加附加價值
開發(fā)人性化的操作特性
以低成本的方式進行創(chuàng)新、開發(fā)或購買產(chǎn)品或服務(wù)

五、制定營銷策略
根據(jù)競爭對手的優(yōu)勢、弱點制定有效的營銷方法，這樣，他們的劣勢便成為你脫穎而出的機會。
要制定不同的廣告方案來試水你的產(chǎn)品
當(dāng)然，做這些你需要考慮費用，需要你找到以低成本而營銷推廣方案。

六、規(guī)劃公司結(jié)構(gòu)
考慮清楚哪種公司形式更適合你的公司(有限責(zé)任公司、股份有限公司、個體獨資公司)
由此而來的你的團隊的權(quán)利、責(zé)任、義務(wù)
確定股權(quán)分配、所有權(quán)以及任何一筆投資金額
想好你將要給你的員工支付多少薪酬或給予什么樣的賠償?

七、關(guān)于啟動費用
有哪些采購以及相關(guān)費用是可以推遲到公司啟動之后的?
在公司啟動以及運作過程中，你如何才能降低其中這些費用?

八、列出啟動前的必備品
在公司開始運作之前，你要準(zhǔn)備好哪些相關(guān)法律文件、保險?
在開始運作前，需要購買什么樣的設(shè)備、設(shè)施以及物質(zhì)。
除此以外，在開始運作前，你還有什么需要做的?

九、編制預(yù)計財務(wù)報表
總啟動成本
在運營公司的前三年中，季度銷售額以及銷售成本

登尼特企業(yè)孵化器專業(yè)提供商業(yè)計劃書撰寫服務(wù)，如您有關(guān)于商業(yè)計劃書方面的服務(wù)需進一步查詢，請致電852-27826888(香港)；0755-82143181(中國)；603-21418908(馬來西亞)

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